FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA PLANEACION RH
- Factores que intervienen en la planificación de recursos humanos Para lograr una eficiente planificación de recursos humanos debemos tomar en cuenta 2 factores los cuales nos guiaran o servirán de base para el proceso de planificación de recursos humanos, estos factores de manera individual o en conjunto son piezas fundamentales para una eficiente planificación de recursos humanos, ya que sin la información proveniente de estos, la planificación se haría sin bases reales, persiguiendo un objetivo desconocido y con resultados al azar.
Son dos el ausentismo y la rotación.
· AUSENTISMO
Se refiere a las ausencias que son faltas o retrasos en el trabajo; el ausentismo es la frecuencia o duración del tiempo de trabajo perdido cuando los empleados no presentan el trabajo.
Las organizaciones exitosas incentivan la asistencia y desestimulan las ausencias al trabajo mediante políticas gerenciales.
· ROTACION DEL PERSONAL
Es el resultado de la salida de algunos empleados y la entrada de otros para sustituirlos en el trabajo. A cada desvinculación, casi siempre corresponde la admisión de un sustituto como reposición.
Existen los siguientes tipos de desvinculación:
1. Desvinculación por iniciativa del empleado: ocurre cuando un empleado decide por motivos personales o profesionales terminar la relación de trabajo con el empleador.
2. Desvinculación por iniciativa de la organización (despido): ocurre cuando la organización decide despedir empleados.
· AUSENTISMO
Se refiere a las ausencias que son faltas o retrasos en el trabajo; el ausentismo es la frecuencia o duración del tiempo de trabajo perdido cuando los empleados no presentan el trabajo.
Las organizaciones exitosas incentivan la asistencia y desestimulan las ausencias al trabajo mediante políticas gerenciales.
· ROTACION DEL PERSONAL
Es el resultado de la salida de algunos empleados y la entrada de otros para sustituirlos en el trabajo. A cada desvinculación, casi siempre corresponde la admisión de un sustituto como reposición.
Existen los siguientes tipos de desvinculación:
1. Desvinculación por iniciativa del empleado: ocurre cuando un empleado decide por motivos personales o profesionales terminar la relación de trabajo con el empleador.
2. Desvinculación por iniciativa de la organización (despido): ocurre cuando la organización decide despedir empleados.
http://modernagestiondeltalentohumano.blogspot.mx/2011/07/factores-que-intervienen-en-la.html
https://sites.google.com/site/sustituciondepuestosclave/project-definition
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